某公司一体化平台项目管理及信息技术的介绍与演示(PPT 35页)
所属分类:项目管理
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一、项目实施的目标效果
二、以 KKS为核心的编码体系
三、工作流界面举例
四、点检与技术监督的管理
五、物资业务的逐层分析KPI
六、检修业务的逐层分析KPI
七、缺陷工单趋势走向分析KPI
八、项目费用汇总分析
九、物资周转库存分析KPI
某公司一体化平台项目管理及信息技术的介绍与演示(PPT 35页)简介:
全Web架构方便应用
客户端不用安装任何软件
方便系统维护与升级
满足大集中和小集中的管理模式
满足集团公司管理要求
J2EE架构满足开放性
采用标准中间件
应用标准Java开发体系
大唐黑龙江一体化项目的整体实施情况
Maximo软件产品及恒信启华实施团队简介
大唐黑龙江实施的整体架构及模块介绍
资产管理
检维修管理(缺陷工单、预防性维护)
安全工作票管理
物资库存管理
采购管理
项目管理
点检与技术监督管理
班组管理
KPI体系
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