某房地产公司开发成本操作手册(DOC 43页)
所属分类:成本管理
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点击下载第一章:总则¬2
第一条:成本业务操作及管理办法制定依据— 2
第二条:成本岗位财务人员的基本要求— 2
第二章:成本归集的基础工作指引 2
第三条:成本核算项目的确定 2
第四条:成本项目基础信息的来源与取得 5
第五条:合同的接收与审核 6
第三章:成本资金申请审批操作指引6
第六条:《申请使用资金审批表》的填报部门 6
第七条:《申请使用资金审批表》的审核流程—7
第八条:《申请使用资金审批表》的审核操作细则 8
第九条:付款操作管理 9
第十条:发票复印件建立档案的管理规—10
第十一条:客户公司名称变更或委托其他单位索取工程款的管理规定11
第十二条:集团内部公司之间垫付成本资金的操作办法 — 11
第十三条:履约保函和保证金的管理11
第四章:财务核算指引 —11
第十四条:成本核算项目—11
第十五条:产品成本核算与结转的原则—11
第十六条:成本分配方法—12
第十七条:成本核算的内容 —12
第十八条:会计科目的设置 —13
第十九条:成本核算流程—13
第二十条:开发成本的帐务处理指引15
第五章 成本报表编制及管理指引 — 25
第二十一条: 成本报表的内容 — 25
第二十二条: 成本报表的编制方法—25
第二十三条: 其他报表的编制—29
第二十四条: 成本报表的管理—30
第六章:总结 —30
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