成本分析与费用控制的意义(DOC 44页)

（一）损益两平点
（一）流动资产
（一）直接人工成本
（一）直接原料成本分析
（一）短期偿债能力：流动性分析
（一）研究开发预算的五个切入点
（一）费用的编列
（一）资本支出的定义
（一）资金需求的规则
（一）销售费用分析
（三）流动负债
（三）研发费用的申请
（三）管理费用的控制
（三）经营管理能力：周转性分析
（三）资本支出的控制
（三）销售费用之控制——呆账
（二）人事费用的控制
（二）固定资产
（二）损益两平点在管理决策上的作用
（二）直接人工成本分析
（二）研发费用预算的计算基础
（二）管理费用差异分析
（二）资本支出的优先顺序
（二）资本结构分析：财务安全性
（二）资金来源
（二）销售费用之广告费用
（四）研发费用的控制
（四）股东权益
（四）获利能力分析
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