某地区新建工程项目管理及开工管理知识报告(DOC 52页)
所属分类:项目管理
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一、编制说明及依据
二、编制原则
三、工程概况
四、施工准备
五、主要施工工艺及方案
六、施工组织机构及质量保证
七、机械设备、人员材料进场安排
八、施工进度计划安排
某地区新建工程项目管理及开工管理知识报告(DOC 52页)简介:
1、架设现场要严格实行统一指挥。在吊装过程中,除现场指挥人员外,任何人都不得指挥操作。
2、参加架设的操作人员要明确分工,并建立岗位责任制。劳动分工要尽可能稳定,不得在操作前临时调换工种,以避免由于技术不熟练而发生意外事故。
3、吊装作业区严禁非工作人员进入,所有人员均不得在起吊和运行的吊物下站立。
4、对各种吊装设备要定期进行检查和维修。
5、起吊运送时,门吊上所有多余的木板、铁件等均应全部清除,工具必须有专人保管,以防在吊运中落下物件伤人。
6、平车运梁时,梁端支点要设在规定的范围内,梁的两侧不仅要有牢固的支撑,且运行速度不可太快。
7、横移落梁时,梁的起落、横移与运送不得同时进行。在梁下落的过程中,要慢速平稳,不得发生急落和冲击现象。
8、遇到下列情况应停止吊运安装作业:
(1)梁体构件未达到设计的起吊强度。
(2)吊装设备损坏,控制失灵。
(3)自然条件恶劣,大雨或6级以上大风时。
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