夏季施工方案与项目管理的优势分析(DOC 32页)
所属分类:项目管理
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一、组织施工队伍
二、预算管理与成本控制
三、施工组织与工程管理
四、雨季施工措施
五、夏季施工措施
六、冬季施工措施
夏季施工方案与项目管理的优势分析(DOC 32页)简介:
保修:
一、竣工工程保修是指已竣工交付使用的工程,在保修期内发生的因施工问题造成了质量事故而对其进行免费维修。
二、本着“为建设单位着想,对用户负责”的原则,根据有关竣工工程管理的规定,结合项目工程管理的具体情况,我公司对工程保修按国家有关规定执行。
三、根据公司《项目工程管理办法》成立竣工工程回访保修领导小组,由公司主管生产的副经理担任组长,工程管理部经理及技术部经理任副组长,日常组织工作由工程管理部负责。
四、项目工程经理部竣工解体后,所属工程保修内容由公司组织实施。
五、公司承诺,在保修期内,属保修范围的事宜在24小时内免费维修。保修期满后,免费提供技术咨询,并提供优质的服务。
工程质量回访:
一、本公司将本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨,为用户进行全面的服务。为了让业主放心,对业主提出的问题能够得到及时处理,我们将指定专人负责该工程回访服务工作,并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询,做好业主的参谋。
二、本公司将全面落实回访保修制度,在工程施工阶段根据公司用户服务部安排及项目工期安排主动回访业主,及时了解业主的意见及建议以便及时处理,让用户满意。
三、在保修阶段,每季度对工程进行一次回访,同业主进行沟通,了解业主对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题,了解业主对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。
四、在工程回访中发现的质量问题与业主共同商定保修内容及方案,落实保修人员、机具、材料等资源,并将资料整理后上报公司用户服务部存档。
五、在保修方案商定之后必须在既定的时间内组织保修,按质、按量完成保修任务。并按本公司用户服务程序填写《回访保修单》,并将回访保修结果、业主意见及建议返回公司用户服务部备案。
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