项目管理知识讲义分析(PPT 173页)

资料简介：

项目管理知识讲义分析(PPT 173页)目录：

第一.立項規划
第二.時間/費用匡算
第三.組織計划編制
一、项目组织的概念
二、项目人力资源管理计划
三、项目沟通计划
（一）风险（Risk）定义
（二）项目风险管理的定义
（三）项目风险管理计划
（四）风险识别方法
（五）项目风险评估
第一.資訊管理
第二.衝突管理
第三.溝通管理
一、项目的特点与目标
二、项目重大里程碑
三、项目工作分解
四、项目的组织管理
五、项目责任分配
六、项目进度计划
七、项目人力资源计划
八、项目费用计划
九、项目质量保证计划
十、项目风险计划
十一、项目控制管理过程
十二、关于资源计划中“综合平衡方法”的应用

 

项目管理知识讲义分析(PPT 173页)简介：

1、综述 
1.1预研项目提案 
1.2预研项目风险 
1.3建议 
2、项目背景和必要性 
2.1项目背景 
2.2项目必要性 
2.3财经可行性 
3、预研目标 
3.1预研目标、主要技术指标和参数
3.2预研产品规格及性能 
4、技术可行性 
4.1项目的基本内容 
4.2公司内可利用的相关技术资源
4.3关键技术及解决方案 
4.4阶段评审、测试验收标准和方法
4.5技术风险分析及防范措施 

 

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