财务管理及项目管理投资方案(PPT 86页)
所属分类:项目管理
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1、现金流量的确定
2、项目投资决策评价指标
3、项目决策评价指标的运用
4、风险投资决策
5、并购投资决策
财务管理及项目管理投资方案(PPT 86页)简介:
一、现金流量的概念
(一)概念: 现金流量是指一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。
(二)分类:
现金流出量 CFO(cash flow out)
现金流入量 CFI (cash flow in)
现金净流量 NCF (net cash flow )
例:购置一条生产线
1.现金流出量CFO:
一个方案的现金流出量,是指该方案引起的企业现金支出的增加。
包括:
(1)增加购置生产线的价款
(2)垫付流动资金
2.现金流入量 CFI:
一个方案的现金流入量,是指该方案引起的企业现金收入的增加额。包括:
(1)营业现金流量
营业现金流量=销售收入-付现成本
营业现金流量=利润+折旧
(2)该设备出售或报废时的残值收入
(3)收回的流动资金。
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