某兵团项目管理质量终身制课件(PPT 62页)
所属分类:项目管理
文件大小:185 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某兵团项目管理质量终身制课件(PPT 62页)目录:
一、建设项目质量终身负责制
二、建设项目管理概述
三、建设工程质量管理条例
四、建设工程组织管理基本模式
某兵团项目管理质量终身制课件(PPT 62页)简介:
建设项目质量终身负责制:
加强工程质量管理,提高建筑工程施工质量,杜绝工程质量事故,实现工程质量目标,践行项目建设各方主体的社会责任。建设项目工程质量终身负责制,是指建设项目各参建单位都要按各自的职责对其经手的工程质量终身负责,签订工程质量终身责任制承诺书。如果发生重大工程质量事故,都要追究相应的行政和法律责任。
一、项目建设单位(项目法人)
(一)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
(二)将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图审查等单位,不得将建设工程肢解发包,不得任意压缩合理工期。对规定必须实行监理的工程项目要依法委托监理。
(三)及时办理项目施工图审查和备案、质量安全监督、合同备案、开工安全生产条件审查等手续,领取施工许可证后方可开工建设。
(四)不得明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性 标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量。
(五)工程竣工后,组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收,并接受工程质量监督机构监督。经验收合格的工程项目方交付使用,并在工程验收合格15日内,办理竣工验收备案手续。
二、施工单位
(一)在资质等级许可的业务范围承揽工程,不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程,承揽工程后依法签订承包合同,在领取施工许可证后,方可进行施工。
(二)未经建设单位同意,不得将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
(三)严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。
(四)严格按照经施工图审查机构审查合格、加盖了合格专用章的工程设计文件、施工技术标准、合同约定的质量标准精心组织施工,不得擅自修改工程设计,不偷工减料。对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,未经检验或者检验不合格的,不得用于工程之中。
某地产品牌建设项目品牌探索发现与定位初探(PPT 144页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告