巴斯夫项目管理结构施工方群(DOC 23页)
所属分类:项目管理
文件大小:291 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载巴斯夫项目管理结构施工方群(DOC 23页)目录:
1.工程概况
2.编制依据
3.施工工艺程序
4.施工方法、技术措施
5.施工进度计划
6.质量保证措施及控制点设置
7.施工平面布置
8.劳动力需用计划及技能要求
9.施工机具、计量器具及施工手段用料计划
10.季节性施工技术措施
11.职业安全卫生与环境管理
12.推动技术进步,降低施工成本的途径及措施
13.文明施工措施
14.附图或附表
巴斯夫项目管理结构施工方群(DOC 23页)简介:
1.1工程简介:
工程名称: 上海巴斯夫联合异氰酸酯化工项目(IIP)
工程地点:上海漕泾化学工业园区
建设单位:上海巴斯夫聚氨酯有限公司
设计单位:中国成达工程公司
监理单位: 上海化工监理咨询有限公司
总承包单位:中国上海福陆公司、韩国大林公司
施工单位:中国化学工程第三建设公司上海巴斯夫项目部
2.编制依据:
2.1合同文件号:A0ZH00-SB-C2044D
2.2业主提供的施工规范及施工图
2.3《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205—2001
2.4《石油化工施工安全技术规程》 SH3505-1999
对于工程材料进入现场后,在组对前必须进行验收。包括材料质量证明书、材料加工合格证,高强度螺栓磨面抗滑系数试验报告,装箱清单等文件验收,并保证实物数量、规格、型号的证物一致性。检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏和变形.当发现有问题时,应立即联系供货方和监理进行复验,确认合格后方可使用。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告