企业生产物流与采购管理(ppt 28页)

资料简介：

一、 物资流通进化过程
二、 生产物流
三、 常见的物料管理技术
四、 物料需求计划(MRP)
五、 制造资源计划(MRPII)
六、 企业资源计划(ERP)
七、 采购管理
八、 采购成本分类
九、 市场趋势
十、 供货商整合库存管理(VMI)
十一、 目前存在的问题
十二、 解决方案
十三、 案例分析

 

企业生产物流与采购管理常见之物料管理技术
MRPI(Material Requirement Planning)物料需求计划
MRPII(Manufacturing Resource Planning)制造资源计划
JIT(Just-in-time)及时生产方式
VMI(Vendor Manage Inventory)供货商管理库存
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划
物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)是在70年代发展起来的一种管理技术和方法,MRP是根据在主生产计划表(MPS)上何时需要物料和订货来计划生产。在物料管理中,一方面要满足生产过程中对物料的需求,保证生产过程中的连续进行而不发生中断,另一方面又要控制物料储备量的限度减少所占用的流动资金,加速资金周转,降低产品成本
物料需求计划(MRP)的逻辑
我们将制造甚么?      按主生产计划制造(MPS)
用甚么东西制造?      根据物料清单(BOM)
我们具备些甚么?      库存(Inventory)
我们还需要些甚么?    生产计划和采购计划

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