无锡允升企业知识管理咨询有限公司(PPT 41页)
所属分类:管理知识
文件大小:8790 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载无锡允升企业知识管理咨询有限公司(PPT 41页)目录:
一、公司简介
二、公司特色
三、培训体系
四、内训课程体系
五、训后跟踪流程
六、咨询业务
七、咨询诊断系统
八、咨询服务流程
九、成功案例
无锡允升企业知识管理咨询有限公司(PPT 41页)简介:
允升咨询企业诊断是一种提供简明有效的关键因素提取以测评企业经营管理状态的动态综合结构测评系统,经过允升咨询多年的潜心研究,在对近1000家企业案例进行累积检验的基础上,允升咨询企业诊断的有效性已经得到了很好的验证。作为允升咨询企业诊断系统核心的“允升5+1模型”其实践性和有效性在得到很好验证的同时,仍处于持续完善和修正当中。
通过允升咨询的企业诊断服务,企业组织可以全面深入的了解企业经营管理的现状,通过对关键因素的分析诊断,在帮助企业了解其经营管理水平、能力和优势的同时,更帮助企业准确了解其经营管理中存在的本质问题。
通过允升咨询的企业诊断,能够帮助企业深入准确地了解目前的内部经营系统和经营资源状况,对于这些信息的掌握和分析,对企业进行重大经营决策具有重要的参考作用。
在提供准确的诊断分析和诊断结论的基础上,允升咨询企业诊断更为重视通过提供准确的改善观点和系统的改进思路,帮助企业从核心管理能力出发,改进现有的经营管理水平。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告