现代企业管理知识基础教材(PPT 91页)
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一、企业的宗旨和使命
二、管理和管理学
三、管理的基本职能及原理
现代企业管理知识基础教材(PPT 91页)简介:
(一)现代企业的重要特征
★核心能力、核心专长
广泛的协作;核心留下,非核心虚拟
★企业边界模糊
分散化经营,“内部市场”
★无形资产/有形资产
(二)企业家时代的来临
伴随中国计划经济体制向市场经济体制转轨,在后WTO时代,企业将成为真正意义的市场竞争主体,企业领袖、政府精英将成为新时代的英雄,全面建设小康社会呼唤扎根广袤的家乡市场的跨国公司、多国公司蓬勃发展……
威尼斯兵工厂的管理实践
(1)组织机构和领导工作。在兵工厂的管理工作中,较好地体现了互相制约和平衡的原则。
(2)部件储存。这有助于实行装配线作业和精确计算存货,节省时间和劳力,加快了安装船只的速度。
(3)装配线生产。兵工厂在安装舰船时采用了类似于现代装配线生产的制度,生产效率很高。
(4)部件标准化。
(5)会计控制。兵工厂的会计制度使它能追踪并评价所有的费用,进行管理控制。
(6)存货控制。由专人负责检查并由专人记录。
(7)成本控制。兵工厂还利用成本控制和计量方法来帮助做出管理决策。
(8)人事管理。兵工厂有严密的人事管理制度,严格规定上下班和工间休息的时间,等等
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