应用project进行企业项目知识管理课程(DOC 9页)
所属分类:管理知识
文件大小:116 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载应用project进行企业项目知识管理课程(DOC 9页)目录:
一、项目与项目管理核心知识
二、Microsoftware project项目管理规划
三、PROJECT项目管理环境
四、项目的启动
五、项目的目标和进度计划
六、资源管理规划(项目的工作分配)
七、项目成本管理
八、项目的跟踪与控制
九、通过视图和报表管理项目
十、多项目管理
应用project进行企业项目知识管理课程(DOC 9页)简介:
1、确立项目时间规范
•时间定制:为设定标准项目日历、任务日历、日历模板
•正排和倒排计划的使用
•项目的协作定制
2、明确项目的工作和范围管理
•确定项目的工作范围
• WBS工作分解结构
• 实战演练:工程及研发项目的工作分解
• 制作WBS代码,子项目、工作包的实现
• 任务的处理:从Excel导入任务、周期性任务
• 为任务设定期限和限制条件
• WBS项目分解实战演练
3、任务管理(任务工作量和工期估算)
• 任务定义的标准:工作清晰、职责明确、80小时法则
• 估算任务及工作历时、工作量评估
• 任务类型:固定工期、固定单位和固定工时
• 应用投入比导向评估资源需求和工期
• 经典的时间估算技术:计划评审技术PERT的应用
• 各活动及分项完成条件
• 任务的说明、备注、相关文档的连接
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告