企业经营管理实践案例方法(PPT 81页)
所属分类:经营管理
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1、明确问题
2、分解问题
3、设定目标
4、把握真因
5、制定对策
6、贯彻实施对策
7、评价结果及过程
8、巩固成果
企业经营管理实践案例方法(PPT 81页)简介:
把握真因:
(1)抛弃先入为主的观念,从多方面思考原因
(2)本着现地现物的精神,在尊重事实基础上反复追问“为什么”
①对可能成为原因的事实进行推定
②确认事实
③反复问“为什么”
(3)特定真因
■ 将状况影像化,筛选出所有的要素(记住一些代表性的切入点将很有帮助)
■ 现地现物的进行分析、筛选
■ 总结归纳真因,尽量详细,并且应该少而精炼
制定对策:
(1)思考尽可能多的对策
① 考虑对策
② 整理对策
③ 确认没有遗漏和重复,将对策具体化
(2)筛选出附加值较高的对策方案
①把握对策的相关者
②筛选对策
③决定实施对策
(3)寻求共识
(4)制定明确具体的实施计划
■ 通过逻辑树整理出对策
■ 从效果、成本、交货期、风险的角度对比筛选最优方案(不要忽略方案的运营·巩固阶段的风险,以及Compliance的视点)
■ 带动相关者、相关部门,取得共识,制定行动计划
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