企业经营管理教程CI企划实用课件策划(PPT 74页)
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(一)企业理念系统
(二)企业行为系统
(三)企业视觉形象识别系统
(四)保障企业方针转变的顺利完成
(五)帮助推出全新视觉形象
(六)统一标识系统
(七)全面提升企业形象
第一阶段 设置组织机构
第二阶段 企业环境调查
第三阶段 企业理念的设定与审核
第四阶段 企业行为设计
第五阶段 感觉形象设计
第六阶段 讯息传达设计
第七阶段 CI手册编制
第八阶段 CI设计的内外发布
第九阶段 企业形象提升
第十阶段 无形和有形资产增加
企业经营管理教程CI企划实用课件策划(PPT 74页)简介:
CI设计不是漫无目的的游戏,而是在一定原则指导下的具体操作,这些操作,必须遵循一些基本原则。
(一)战略性原则
(二)民族性原则
(三)个性化原则
(四)系统性原则
(五)同一性原则
CI是一种战略,是一种全方位推出企业形象的系统战略。
首先,CI设计一旦完成,就成为企业运作的全部依据,企业的每一位员工,无论是主管还是职员,都必严格遵守,践之于行。
其次,一个完整的CI设计,决不是朝今夕改的,必须持续使用较长时间,至少能使用20年以上。20年以内的CI企划,都是失败的企划。
最后,CI企划,是企业未来决策的基本依据,将对未来若干年的企业经营起指导作用。
CI发源于美国,后风行于日本、韩国,但只要稍加分析,就会发现各国在推广CI战略时都各有特色,这种特色就是民族化。70年代,CI在日本风行时,日本根据自身的民族特点,创造了具有日本特色的CI。美国的CI偏重于制度建设,强调一个“理”字,而日本的CI偏生于理念建设。强调一个“情”字,美国在制度建设上强调个体性,而日本在制度建设上强调和谐性。
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