项目组织与管理(ppt 74页)
所属分类:项目管理
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模块1 项目管理框架
话题1, 项目管理背景
话题2, 项目管理知识体系(PMBoK)
模块2 项目管理知识区-核心区
话题3, 范围管理 话题4,项目组织
话题5, 时间管理 话题6,质量管理
话题7, 成本管理 话题8,综合管理
模块3 项目管理知识区-支持区
话题9, 风险管理
话题10,人力资源和沟通管理
话题11,采购和合同管理
导言
当前,项目管理对于企业组织是如此之重要,正如R.Turner教授指出:“进入21世纪,项目管理将扫荡传统职能直线型的管理。”
David.Cleland则认为,“21世纪是项目管理时代。”
学习目标
理解21世纪中项目管理日趋重要的原因
理解“项目”与“项目管理”的定义
识别和懂得项目管理的背景
识别项目管理的知识领域
识别项目经理应具备的技能
为什么项目管理当代成为
一种关键的管理技能
快速涌现的新产品和服务,产品生命周期日趋缩短;
项目大型化和复杂化,需要整合各种资源和技术;
企业规模小型化,外部寻找资源,增强了管理外部供应商和服务提供者的责任;
消费者对精确定制化产品和服务的需求;
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