项目管理介绍讲座(ppt 92页)

资料简介：

介绍内容
一、 项目与项目管理
二、 企业项目管理
三、 宝钢项目管理的思考
四、 项目管理的案例

 

项目的概念
项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型：
一种是连续不断、周而复始的活动，人类称为“运作”（Operation），如企业的日常生产活动。
另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”（Projects）,如企业的研发活动。
什么是项目？
一般而言
它是以完成某一特定目标为导向（有明确目标）
它涉及各种相互关联活动之间的协调
有限定的期限－有起点和终点
它是独一无二的（具有独特性）
项目的定义
项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性努力。
一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、费用、人力资源等项目参数内完成。

 

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