项目的基本概念(ppt 79页)
所属分类:项目管理
文件大小:4083 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
一、 项目的概念及特点
判断哪些活动属于项目
项目成功与否与企业发展的关系
二、项目管理的概念及特点
项目管理的内容
项目管理特点
一门学科
关于IPMP考试
项目管理的应用
第二节 项目计划方法
一、项目计划的甘特图方法
二、项目计划的网络计划方法
两种形式的网络图
双代号网络计划(示例)
单代号网络计划(示例)
网络计划技术的概念和特点
实例:家务工程
2、网络图的组成
(1)工序(作业、活动)
(2)事项(事件、结点)
(3)路线
3、网络图的绘制原则
4. 应用网络计划方法的步骤
项目分解
5.网络时间参数的计算
估计活动所需时间
事件时间参数的计算
活动时间参数的计算
活动时差
6、 关键路线确定
思考题
例题
三、 网络计划优化
1、 时间优化
2、时间—费用优化
3、时间—资源优化
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告