某房地产项目工程进度、质量控制要点(ppt 39页)

主要内容
二、质量控制
一、进度控制
（一）事前控制
1、做好整体小区的规划工作
2、合理确定项目的标高
3、做好土方平衡计划工作
4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划。
5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。
6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。
7、做好内外的沟通协调工作
8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作
（二）事中控制
（三）、事后控制
二、质量控制
个人认为，施工过程的质量控制要注意以下三个问题：

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PMP项目管理培训课件(PPT 259页)

投资项目背景分析教材(PPT 79页)

某集团产业整合与收购项目规划书(ppt 52页)

小区廉租住房配套基础设施项目可行性报告(DOC 56页)

公司著录项目管理的概念(ppt 56页)

项目实施过程及相关岗位职责讲义(PPT 43页)