浙南制药股份有限公司发展战略研究(doc 38)
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引 言
浙南制药股份有限公司(以下简称浙南制药)前身系杭州制药厂(民生药厂)云和分厂,建于1966年10月。1970年7月1日改名为浙江省丽水地区工农制药厂,1980年又改名为浙南制药厂,1997年由省改革月报集团控股后改名为浙南药业有限公司,并于1990年迁至丽水。经过35年的风雨历程,浙南制药已经成为我省医药行业重点企业之一,是具有生产化学合成原料药及各种片剂、针剂、胶囊、乳剂、冻干剂、口服液等多种剂型的制药企业,年产销量达万元人民币,总资产达6926.88亿元人民币。
但在中国经济逐步从计划经济向市场经济转轨,医药行业发展环境发生巨大变化的历史时期,浙南制药因地理区位闭塞及体制僵化等原因,痛失改革和市场竞争的机遇,发展迟缓甚至倒退。截止2000年,浙南制药资产总额6926.88万元(含土地使用权),负债7012.88万元人民币,已经资不抵债,正处于破产的边缘。同时,浙南制药还面临着新药研发经费不足,设备陈旧,难以跟上医药业的技术发展,员工对企业缺乏信心、人才流失现象严重,营销渠道逐渐萎缩,企业市场信誉受损等一系列的现实问题。
在现有的企业规模、体制和机制、资源和战略能力基础上,浙南制药要摆脱经营窘境是不现实的。因此,以公司改制为契机,实施公司再造战略,全力推进二次创业,再创浙南制药辉煌,是全体浙南制药全体员工新世纪初的伟大历史使命。
一、公司发展的SWOT分析
(一)、挑战与机遇
1、加入WTO为中国医药产业带来的挑战和机遇
★加入WTO将迫使我国医药行业商业运作模式向大规模、集团化演变,并对医药市场的竞争格局产生重大的影响。
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