确定订货批量的方法(ppt 32页)
所属分类:物流管理
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点击下载一、 固定订货批量法
二、 经济订货批量法
三、 按需订货法
四、 按固定时区需求量确定批量法
五、 时区订货批量法
六、 最小单位费用法
七、 最小总费用法
八、 Wagner-Whitin法
使用虚项的原因:
标识通常不入库,但偶尔入库的物料项目
标识一组不可能装配在一起的零件,以使得物料清单的结构更清晰
标识一种预测和主生产计划处理的对象,支持模块化物料清单的构造
实现对逐步淘汰零件的用光替换
在加入物料清单时,指明其子项类型为虚项
置提前期为零,订货策略为按需订货
进行物料需求展开时,如果虚项的库存余额为零,则越过该虚项直接计算其下属物料项目的需求。虚项的库存不为零,则先用毛需求减去库存余额,求得净需求,再展开其子项的需求。
应用模块化物料清单的原因:
缩短交货期
便于预测和计划
降低物料清单维护成本
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