中国汽车企业的困境与对策(doc 5页)

中国汽车产业已经进入了以大众消费为基础的稳定高速增长阶段，增长前景十分广阔，然而有远见的汽车厂家却陷入了深深的思索：下一步究竟该如何走？
　　困挠中国汽车企业的因素并不少，主要在五个方面：战略、品牌、技术、市场、配套。
　　战略之困：自己说了不算
　　在战略方面，困境表现在“不是真正独立的公司”。这里所说的独立公司，并不是说非独立的法人实体，而是其背后有着两个强大的群体影响着企业的决策。从1985年上海大众成立算来，据不完全统计，共有十余家汽车企业与世界著名汽车制造厂商组建了合资企业。由于技术实力欠缺，内资股东往往没有发言权，在重大决策制定过程中不得不参考国际大公司的意见，甚至在某些时候完全要以国际大公司为主。另一方面，地方政府是这些企业的真正股东，政府考虑到经济发展，对本地汽车工业产生一定的要求，从而也在影响着企业的决策。因此，受到国际大公司和地方大政府的影响，中国汽车企业在决策过程中很难完全有独立的见解。

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