飞行标准监督管理系统监察员手册(pdf 47页)
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第 1 章概述 1
第1 节审定监察系统理论 1
10‐1 目的 . 1
10‐2 法律授权 . 1
10‐3 关于促进航空承运人航空安全的政策声明 . 1
10‐4 审定监察系统概念和原则 . 1
第2 节审定监察系统业务流程和工具介绍 . 3
10‐20 目的 . 3
10‐21 监督系统模型 . 3
10‐22 业务流程模块 . 5
10‐23 系统安全概念的应用 . 6
10‐24 航空承运人系统、子系统和要素 . 8
10‐25 审定监察系统工具 . 9
10‐26 审定监察系统流程的反馈和持续改进 . 9
第3 节角色和职责 . 12
10‐61 责任 . 12
10‐62 特定的审定监察系统责任 . 12
第4 节缩略语、简写、术语、定义 . 15
10‐78 缩略语和简写 . 15
10‐79 术语和定义 . 16
第2 章设计与绩效评估程序 . 21
第1 节设计与绩效评估的系统构型 . 21
10‐95 简介 21
10‐96 系统构型的触因 21
10‐98 对申请进行审查 22
10‐99 是否接受申请? 22
10‐100 将申请退还给航空承运人或申请人进行修改 22
10‐101 修改申请 22
10‐102 根据申请的运行范围来定制监察要素与监察提问 22
第2 节设计与绩效评估的计划管理 . 23
10‐117 简介 28
10‐118 计划数据包 28
10‐119 评估航空承运人/申请人的风险并更新ACAT . 28
10‐120 航空承运人评估工具(ACAT)的结果是否影响设计或绩效? . 28
10‐121 调整评估计划的到期日和优先级 28
10‐122 是否存在其它影响到期日的因素? 28
10‐123 为每个绩效评估确定数据收集需求 28
10‐124 使用详细工作指南对数据收集需求进行文件化 28
10‐125 其它数据收集需求 28
10‐126 综合评估计划的调整 28
第3 节设计和绩效评估的资源管理 . 29
10‐142 简介 29
10‐143 是否存在合适的资源 . 30
10‐144 基础和专业知识培训 30
10‐145 航空承运人专门熟悉性介绍 30
10‐146 其它培训 . 30
10‐147 资源共享 . 30
10‐148 分派个人和分配资金 . 30
10‐149 设计或绩效评估任务 30
10‐150 分配SAI 特殊的考虑 . 30
10‐151 记录工作为何未被分派的原因 . 30
10‐152 通知PI 或CPM 工作没有被分派 30
10‐153 评估计划 . 30
10‐154 持续的资源管理 . 30
第4 节设计和绩效评估的数据收集 . 31
10‐191 简介 . 31
10‐192 收集需要的数据 . 32
10‐193 使用专项监察报告完成数据收集 . 32
10‐194 不符合规章的问题被发现了吗? . 32
10‐195 向PI/CPM 报告规章的不符合性 . 32
10‐196 不相关的安全问题都观察了吗? . 32
10‐197 通过动态观察报告记录不相关的安全问题 . 32
第5 节设计评估的分析评估 33
第5‐1 节设计评估的分析评估 . 33
10‐258 简介 . 33
10‐259 通过要素分析SAI 数据 33
10‐260 评估审定监察系统数据分析要素数据包(如果必要,则召开风险评估会议)
33
10‐261 要素满足获得接受/批准的要求吗? 34
10‐262 将接受/批准的设计评估存档。 34
10‐263 将被拒绝的设计评估存档 . 34
保留 34
第5‐2 节设计评估行动的确定和实施 . 35
10‐279 简介 . 35
10‐280 系统设计被接受 . 35
10‐281 系统设计被拒绝 . 36
10‐282 设计评估的完成 . 36
保留 36
第5‐3 节绩效评估的分析评估 . 37
10‐298 简介 . 37
10‐299 通过要素分析EPI 数据 . 37
10‐300 通过要素评估审定监察系统分析数据 (如需要则进行风险评估) . 37
10‐301 要素绩效获肯定了吗? . 38
10‐302 把获肯定的绩效评估存档 . 38
10‐303 把未获肯定的绩效存档 . 38
保留 38
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