领导职能培训讲义(ppt 222页)
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点击下载第一节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导理论的新观点
第五节 激励理论
第六节 管理群体和团队
第七节 沟通理论
【案例应用】 友谊卡片公司对员工的激励
【录像案例1】 企业管理换玩具
【录像案例2】 装配线上的团队
【录像案例3】 环法自行车赛
【开篇案例】
媒介大亨——泰德 特纳
泰德 特纳(Ted Turner),美国的媒介大亨,的座右铭:“要么领导;要么服从;别无它图。”
24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。
一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。
1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,尽管当时没有一个人赞成他的想法,他还是倾全部财力创立了有线电视新闻网(Cable News Network,CNN),获得了令人难以置信的经济效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。
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