关于编写我厂“工作说明书”的计划(doc 7页)
所属分类:商业计划书
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点击下载1、编写目的
2、适用范围
3、工作分析计划
4、运行控制
1、 编写目的:工作分析是人力资源建设中非常重要的组成部分,是开展诸如招聘、薪资、考核等其他人力资源管理工作的基础。故制订本计划,以启动公司工作分析工作;保持公司工作分析的动态调整,使“工作说明书”反映公司各个岗位工作内容的真实情况。
2、 适用范围:公司内全体部门
3、工作分析计划
工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备。同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。下图是工作分析的程序模型,工作分析通常依照该程序进行。
3.1准备阶段
由于工作分析人员在进行分析时,要与各工作现场或员工接触。所以,分析人员应该现行在办公室内研究该工作的书面资料。同时,要协调好与工厂主管人员之间的合作关系,以免导致摩擦或误解。在这一阶段,主要解决以下几个问题:
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