某技术有限公司战战略规划课件(ppt 42页)

主要内容
深圳华为技术有限公司
战略规划过程
华为公司简介
华为公司简介（1995－2001年销售额及国内排名）
华为公司简介－华为基本法
企业外部环境分析－宏观环境分析
政治法律环境
经济环境－包括加入WTO后的影响
社会文化环境
技术环境
企业外部环境分析－微观环境分析
行业内现有企业之间的对抗
行业内现有企业之间的竞争
买方及买方讨价还价能力
供应商及供应商讨价还价能力
潜在进入者及新进入者的威胁
替代品或服务的威胁
公司内部条件分析－确定内部战略要素
公司内部条件分析－技术
公司内部条件分析－营销
公司内部条件分析－生产
公司内部条件分析－管理
公司战略规划－BSDZ矩阵分析
公司战略规划－SWOT分析
公司战略规划－综合分析
公司战略规划

..............................

上一篇：电器战略分析(ppt 31页)

下一篇：华为公司战略及组织管理分析(ppt 31页)

战略选择工具(ppt 81页)

麦肯锡-上海联通战略(ppt 48页)

某企业战略规划流程与方法分析(ppt 54页)

现代企业战略管理专题讲座(ppt 46页)

某房地产公寓总体营销推广策略(PPT 98页)

企业战略的生成、实施与控制(ppt 80页)