移动组织和流程优化项目终期报告(ppt 185页)

目录
瞄准世界一流企业建立新的参照标准
综述：对江西移动的现状诊断和整体变革计划
对重点问题在组织与流程方面的详细设计
集团客户管理组织流程细化
新产品开发组织流程细化
投资管理组织流程细化及相关问题概述
对重点问题组织流程优化后的影响
对其它问题的考虑以及江西移动中长期演变概述
战略
人力资源管理与企业文化建设
近、中、长期变革路径图
结束语
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房地产项目定位与客户分析(ppt 13页)

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