战略规划和营销管理过程(ppt 46页)
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第三章 战略规划和营销管理过程
问:企业应该怎样应对市场的竞争?
第一节 企业战略与战略规划
二、企业战略的层次结构
三、战略规划的一般过程
第二节 企业的战略规划
一、界定企业使命
(一)影响公司使命的主要因素
(二)编制公司任务报告书
二、建立战略业务单位
三、规划投资组合
(一)BCG:所有的业务战略单位分为四种类型
公司为每个战略业务单位确定目标,根据不同的战略业务单位采取不同的策略:
案例:巨人集团多元化经营的困境
(二)GE法
四、计划新业务
第三节 业务战略计划
一、业务单位任务
二、SWOT 分析——环境
三、目标制定
四、战略制定
五、战略计划的形成与执行
第四节 市场营销管理过程
一、分析市场机会
案例:新希望乳业的整合与发展
二、确定目标市场
三、市场进入决策
(二)目标市场定位
四、制定市场营销组合
五、实施
简要回顾
作业:
关于人生的设计
制定充满活力的个人计划
..............................
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