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某房地产物业新项目操作手册范本(doc 19页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

目    录
第一阶段:项目立项至规划总图确定期间(以某某地产设计要点为基础)  3                       
1、安防
2、 交通管理
3、 绿地规划、绿化布局、浇灌系统
4、 照明系统设计
5、 垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、前期管理用房、活动场所、员工宿舍、社区用房、公用洗手间的规划       
第二阶段:开工建设--项目开盘        5
1、物业管理方案
2、前期介入
3、前期开盘开荒
4、绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段:管理处成立—交付        7
1、管理处理组织架构
2、工作移交
3、各种证照办理
4、管理用房装修
5、管理制度建设
6、公共关系建立
7、CI标识制作
8、清洁开荒、
9、房屋、设备设施接管验收
10、物业服务方案实现(客服项目、模式研讨)
11、入住策划、资料准备
第四阶段:交付使用半年内        13
1、装修管理(装修垃圾的清运管理)
2、工程遗留问题处理
3、水电抄表到户办理
4、安全、环境、设施设备管理
5、客户关系建立
6、 商业街管理

..............................

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某公园项目整合推广方案(PPT 186页)

某企业运营体系改善项目规划方案(ppt 80页)

项目背景及其概况(ppt 51页)

二硝基邻甲酚项目可行性研究报告(DOC 37页)

室内装修项目部工作流程教材(DOC 67页)

工程项目费用管理教材(PPT 68页)

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