项目管理实战(ppt 36页)
所属分类:项目管理
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成功的项目管理阶段2 :项目实战
参与、投入、承诺
当你愿意的时候,你就学得很好
学习的认知过程
课程内容
回顾:什么是项目?
回顾:什么是项目管理
回顾:项目管理的五大过程
回顾: WBS(工作分解结构)
影响项目成功的关键因素有哪些?
团队管理
问题讨论
团队成长模型
团队形成阶段
团队磨合阶段
团队规范阶段
团队贡献阶段
你的权力及影响
根据团队的成熟度采取不同的领导风格
Coaching
小结:团队管理
干系人管理
项目干系人(Stakeholder)概念
示例
主要干系人之间的分歧
项目干系人策略
案例:“天安舰事件” 干系人分析
讨论:手机QQ的干系人分析
小结
盲人摸象
日攘一鸡(《孟子》)
蜜蜂与苍蝇
鸭子只有一条腿
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