技术创新战略管理(ppt 79页)

主要内容
1.外部技术获取
第五章技术创新战略的实施——技术创新管理方法简介
1.2技术的知识特性知识分类一
知识分类二
2创意方法
2.1研究与开发在企业经营中的作用
图5-1
图5-2
2.2创意的产生
2.2.1新设想产生的方法
（1）系统分析方法
图8-5功能分类
*功能分析
*通过功能分析进行创新的过程
*改进与创新的方法
寻找功能成本的合理匹配
需求——功能联合分析：QFD法
技术要素的分解与组合
（2）创造性想象
2.2.2创造性思维的过程与特点
总量项目计划法
3.2进度与成本控制
图项目实施时间与费用关系
3.3高层管理者在项目管理中的地位
图企业高层管理者对R&D项目关注力及影响示意图
从产品创新到批量化产销的过程
4.2新产品的市场营销
4.2.3新产品的已有市场挑战
4.2.4新产品的已有市场策略
5.服务创新5.0产品—服务创新的价值
5.9服务质量
6专利策略
（3）作用
6.2专利信息的开发和利用
6.2.2专利信息调查
表技术创新各阶段专利调查的目的和内容
6.3专利技术的开发
（2）市场预测
（3）竞争对手预测
6.3.2技术开发和选择
6.3.4技术开发规划
6.4专利申请
（2）不申请
6.4.2申请时间
6.5专利技术的引进与转让
6.5.3专利技术的转让
6.6专利技术的实施与利用
6.6.2利用

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