基于战略的薪酬管理实操与演练(ppt 51页)

资料简介：

目录
一、薪酬管理的基本知识
二、薪酬体系的整体构思
三、薪酬管理实操方案

 

 

基于战略的薪酬管理实操与演练
（一）薪酬的定义和本质
（二）薪酬的构成
（三）有关概念——福利的定义
（三）有关概念——工资与福利的区别
（三）有关概念——津贴
（四）薪酬管理的原则
（五）薪酬体系的三个层面
（六）薪酬管理的趋势
薪酬体系设计的基本流程
（一）具体薪酬组合（以H公司为案例）
通过预算控制薪酬总额：

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