工程项目管理实战剖析(pdf 77页)

主要内容
【计划】计划管理
【质量】工程项目质量管理
【中心】第一次把事情做对
【原则】质量管理的四项原则
【职能】工程管理的使命
【规划】质量规划五个环节
【工具】量管理七种工具
【现场】现场质量过程控制
【成本】现场成本管理
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某通信集团VIP客户车友俱乐部运营项目建议书(PPT 45页)

项目的进度管理研讨会(ppt 191页)

软件项目开发计划讲义(PPT 126页)

一级建造师培训项目管理理论与实务课件(PPT 56页)

项目管理的概念与项目计划的制定(ppt 31页)

招商设施项目资料(doc 72页)