工程项目组织与管理试题(doc 10页)

摘要
一、 单项选择题（共60题，每题1分。每题和备选项中，只有1个最符合题意）
1. 由于工程项目具有（ ）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性                     B.固定性
C.目标的明确性               D.周期性
2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（ ）。
A.开始慢 – 中间快 – 临近结束时慢
B.开始快 – 中间慢 – 临近结束时慢
C.开始快 – 中间快 – 临近结束时慢
D.开始慢 – 中间慢 – 临近结束时快
3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。
A.策划和决策      B.实施            C.竣工验收         D.准备
4.项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（ ）。
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间。范围
5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思                    B.识别需求
C.工作结构分解                    D.提出项目目标
6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序的（ ）阶段的工作。
A.实施          B.检查            C.处理       D.计划
7.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的工项目管理模式是（ ）。
A.项目管理承包模式（PMC）
B.设计 – 采购 – 施工模式（EPC）
C.设计 – 招标投标 – 建造模式（DBB）
D.建筑工程管理模式（CM）
8.项目管理承包模式（PMC）是一种（ ）模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理

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