旅游地产项目整体运营思考案(ppt 63页)
所属分类:项目管理
文件大小:877 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
旅游地产的认知
按照国际标准,旅游地产项目因其资源和顾客市场的不同可分为三类
国内旅游地产发展现状及趋势
国内旅游地产开发企业现状
旅游地产开发的五个台阶
基于战略层面的思考,作为大规模的旅游区域开发项目,必将面临着一系列的关键问题与挑战
从区域开发价值链的角度分析,政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色
从地产价值链的分析出发,首先必须确立企业的核心盈利模式
旅游地产发展驱动力模型
对世界各地休闲度假开发的热点区域和项目进行了深入研究,总结出5种核心驱动力及其代表案例
香港愉景湾——打造国际化的生活体验
主题社区驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
深圳华侨城——强势主题公园提升区域价值
主题产品驱动型旅游度假区的适应性KPI体系
通过拟合度分析,必须找到适合自身发展的核心驱动力发展模式
旅游地产开发要始终致力于打造项目的核心竞争力
旅游地产开发需要重点关注的六个方面的内容
第一大误区——风险认识不足,盈利模式不清
第二大误区——度假和旅游不分
第三大误区——企业能力支撑不足
第四大误区——游戏规则不明
第五大误区——客户群体何在
第六大误区——客户需求不明
(一)入口接待中心
(二)游艇俱乐部(会所酒店)
(三)翠竹湾别墅区
(四)中心游乐区
(五)露天烧烤区
(六)小蒿溪拓展运动区
(七)水上运动区
(八)煤炭仑丛林区
(九)茶山企业管理体验区
(十)十里画廊民俗文化区
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告