项目店门店筹备计划课件(ppt 52页)

主要内容
课程目标
课程考核方案
项目一 门店筹备计划制定
任务导入
构建新店筹备管理体系的思路……
汉堡包?房地产?
1.用地计划
2.商品计划
3、建设计划
4、营销计划
新店项目开发阶段的职能工作主体应形成：
从新店筹备的整个工作流程来看，应确认三个主导职能工作主体：
完成三个主导职能工作主体所承担的工作，需要一系列支持职能工作主体的资源提供：
待定位的职能工作主体：
四、新店筹备期业务流程
筹备期定义
分类定义：
五、新店筹备的组织形式和组织管理
新店筹备期各职能工作主体的设置和演变分析
新店筹备期管理工作岗位演变分析

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