先期产品质量策划过程阶段(ppt 80页)
所属分类:产品管理
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培训日程
安全信息
自我介绍
培训目标
为什么要执行APQP
什么是APQP
APQP的目的
何时执行APQP?
合作
团队合作
新设备,工装,设施,量具
工艺流程图
怎样做流程图?
质量历史以及经验教训
包装
包装影响到产品的质量!
过程FMEA-识别和管理风险
PFMEA 过程总览
过程FMEA – 详细讲解
PFMEA – 采取措施
风险定义Risk Priority Number (RPN)
FMEA – 风险评估
特殊特性
为什么有些特性是“特殊的”
特殊特性分类
Flywheel Housing
降低风险 – 3种主要途径
价值流图示
文件间联系 – 单一工位 (1个操作工,手工)
价值流文件
控制计划 – 总览
试生产控制计划和生产控制计划对比
FMEA 与Control Plan之间的关系
PFMEA Linkages
试生产 – 偏差
试生产- 稳定性
过程能力
生产
测量系统分析 - MSA
测量系统变差后果
测量系统变差
变差的组成
测量系统分析 – 切削示例
控制计划
PPAP(PPAP)
PPAP 和APQP的关系
有效的生产
PPAP总览
PPAP文件包括
客户的通知
在发货前要向客户提交PPAP,取得批准
PPAP的提交级别
当APQP被有效的执行后 ….
跟踪进度
总结
..............................
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