香港地铁最新绩效咨询前期培训英文(ppt 34页)
所属分类:企业咨询
文件大小:0 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载Every organization needs to measure and manage performance to satisfy the demands of stakeholders
Today’s measurement and management methods are much better than in the past but need to be connected together
The speed of change and information age computing and communications leave little margin for errors
Decision making needs facts
We need a variety of perspectives and with which to obtain a balanced, disciplined and dynamic view of our businesses
We need to develop a common / agreed understanding of the business and all of its characteristics
We need a constantly available set of reference points to which we can return
We need a living repository in which locate and maintain knowledge
Inappropriate measurement systems can be costly experiments
Sobey’s $50m ERP write off
Boeing’s production problems in the late 1990’s
Malcolm Baldridge winner, Wallace Co’ bankrupt
Fortune 500 companies will face a $31.5 Billion knowledge deficit next year
By how much can profit be increased by changing your product/market mix to focus on your most profitable products
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告