全球化下的企业经营策略(ppt 56页)
所属分类:战略管理
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全球化時代的挑戰與對策
推動全球化的動力
一、全球化下的經營環境
(二)天涯若比鄰的地球村
(三)智慧資產才是最寶貴的資產
品牌權益的利益(Brand Equity)
品牌權益的來源
2003全球二十大品牌
2003台灣十大國際品牌
中國大陸2003年最有價值十大品牌
品牌的價值
(四)科技進步的衝擊
(五)競爭面貌的改變
(六)文化價值觀的變化
二、因應挑戰掌握機會的對策
(因應挑戰掌握機會的對策)
國營事業爭食養生保建大餅
核心專長
策略聯盟的原因
Strategic Alliances
策略聯盟的基本模式
同業聯盟
異業聯盟
製販同盟
異業聯盟可創造極大商機
策略聯盟成功的要件
策略外包
三、兩個值得思考的策略方向
(一)聚焦或多角化? (Be focused or be diversified ?)
1.以聚焦創造卓越績效
2.以多角化爭取新的市場機會
3.不當的跨業多角化會帶來重大危機
(二)差異化或低價策略?(Be different or be cheap ?)
2.差異化策略
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