LRBG的品牌管理(ppt 24页)

资料简介：

主要内容
品牌管理初步研究
似乎客户对xx的各块业务都存有误解
xx没有真正的形成品牌，也没有对现有的商标进行良好的管理
知名品牌的价值通常超乎我们的想象
你在STARBUCKS喝一杯卡布基诺，就为品牌付出了2美元
知名品牌的发展历程还是有迹可循 – xx/品牌可能仅仅提留在认知阶段
品牌的构成 – 品牌是多种外在因素和内在因素的结合体
知名品牌都是这样的结合体
当你坐在STARBUCKS里时，你得到了什么？-- 从感性到理性直至心灵的体验
用以下的方法来分解、解决品牌管理问题
细分市场产品品牌设计
品牌管理的重点是如何针对企业的产品架构进行纵向与横向的品牌管理
品牌的纵向管理--使用品牌组合来保证在细分市场的专业性
品牌组合的必要性
品牌的横向管理--品牌延伸
如何使用品牌延伸
品牌组合与品牌延伸 -- 在相关性与专业性中寻找平衡
品牌的垂直管理 -- 核心品牌通常与产品品牌组合使用
核心品牌通常以公司名称为载体，包含企业理念加以诉求
海尔集团在品牌管理方面的得失对xx的启示是教科书式的

 

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某饮料公司品牌定位(ppt 38页)

某品牌传播规划方案(PPT 61页)

企业新闻传播和品牌形象塑造(doc 7页)

品牌怎样打动80后消费者(doc 5页)

品牌定位讲义(ppt 42页)

强势品牌在中国的精耕之道(doc 13页)