某房地产物业新项目操作手册(doc 31页)

资料简介：

目    录

第一阶段：项目立项至规划总图确定期间（以某某地产设计要点为基础）  3                       
1、安防
2、 交通管理
3、 绿地规划、绿化布局、浇灌系统
4、 照明系统设计
5、 垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、前期管理用房、活动场所、员工宿舍、社区用房、公用洗手间的规划       
第二阶段：开工建设--项目开盘        5
1、物业管理方案
2、前期介入
3、前期开盘开荒
4、绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段：管理处成立—交付        7
1、管理处理组织架构
2、工作移交
3、各种证照办理
4、管理用房装修
5、管理制度建设
6、公共关系建立
7、CI标识制作
8、清洁开荒、
9、房屋、设备设施接管验收
10、物业服务方案实现（客服项目、模式研讨）
11、入住策划、资料准备
第四阶段：交付使用半年内        13
1、装修管理（装修垃圾的清运管理）
2、工程遗留问题处理
3、水电抄表到户办理
4、安全、环境、设施设备管理
5、客户关系建立
6、 商业街管理

 

 

 

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