领导体制与领导决策讲义课件(ppt 45页)

资料简介：

主要内容
领导体制与领导决策
一、领导体制
(一)领导体制的含义和内容
（二）领导体制的作用
（三）合理的领导组织结构
2、领导组织结构的四种组织形式
（四）现代领导体制的类型
（五）我国领导制度的建设
（2）集体领导与个人负责制的领导制度
（3）日常的具体领导制度
（4）我国领导体制改革的趋势
二、领导决策
（一）领导决策的含义、类型及其转换
1、决策的含义与特征
2、决策的类型
3、决策的转换
（二）科学决策的程序
（2）发现问题的方法
2、集思广益，拟制方案
3、分析评估，方案选优
4、实施方案，反馈调节
(三)决策方法
（3）运用头脑风暴法应遵循的原则
2、德（特）尔菲法
（四）科学决策体制
2、科学决策系统
美国兰德公司的决策模式
1、问题分析与决策技术
（1）专家团队
（2）4W思考模式
（3）4步决策法
（4）组织焦距法与个人焦距法
（5）问题分析术
（7）潜在问题分析
（8）“选择”的思考模式
（10）状况评估4步骤
2、决策过程
3、决策应避免的十大陷阱

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