某知名企业组织结构设计报告(ppt 29页)

资料简介：

主要内容
组织结构设计过程
组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排
不存在最优的组织结构，不同类型的组织结构都有各自的优缺点
不同类型的组织结构都有各自的优缺点（续）
组织结构设计的影响因素
肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作
肯德基各部门拥有清晰的职责界定，分工协作明确
谭鱼头的组织结构的专业化服务职能，紧密围绕连锁经营开展
各部门职责清晰，各司其职，职能搭配以服务运作为目的，有条不紊
济公沙锅本阶段的主要的目标设计
连锁餐饮企业基本管理模式框架
组织结构设计的基本原则
济公沙锅连锁组织结构设计草案一（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案二（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案三（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案（成长期）
济公沙锅单店组织结构设计草案（初创期）
经营办主要职责描述
房产部主要职责描述
工程部主要职责描述
采购部主要职责描述
中心厨房主要职责描述
店管部主要职责描述
技术中心主要职责描述
财务处主要职责描述
综合办主要职责描述
监事处主要职责描述

 

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