管理变革与管理进程培训(doc 12页)

哪一个企业不希望兴旺发达、事业长久，做一个长寿企业、百年老店呢？
据有关资料统计，我国中、小企业的平均寿命只有3.5岁，集团公司的平均寿命7～8岁；世界上，30年前跻身于财富100强的企业今天有三分之一被淘汰出局。
为什么有的企业能够长盛不衰，有的企业却举步维艰？
企业出现问题是必然的，因为，“在当今世界上，唯一不变的就是变化”，而“变化”必然引发新的问题。特别是在当今科技日新月异、竞争日益激烈的环境中，企业惟有保持高度弹性、充满创新与活力，才能在市场上继续生存。从这个意义上说，企业最大的问题不在于外部环境发生变化，而在于企业自身能否根据这种变化采取相应的变革行动。

..............................

上一篇：管理变革的101招讲义(doc 6页)

下一篇：管理变革-实践与理论的整合视角(ppt 68页

电影业的体制改革与发展趋势(doc 12页)

挑战自我—电气公司的战略沿革及启示(pdf 16页)

电信行业改革对国防通信的影响(doc 20页)

安利公司人力资源管理实施中的变革管理分析(DOC 36页)

管理技巧培训系列教材之谋划变革(doc 36页)

产业组织理论、政策与变革趋向.ppt39