薪酬福利制度管理(ppt 73页)

主要内容
薪酬福利制度管理
薪酬制度的设计
薪酬管理制度的制定依据
薪酬的实质
薪酬管理
薪酬管理的基本目标
企业薪酬管理的基本原则
企业薪酬管理的内容
工资总额的管理
确定工资总额需要考虑的因素
计算工资总额的方法
企业内部各类员工薪酬水平的管理
确定企业内部的薪酬制度
日常薪酬管理工作
薪酬制度设计的基本要求
衡量薪酬制度的三项标准
制定薪酬管理制度的基本依据
第二单元   薪酬管理制度的制定程序
薪酬管理制度的制定程序
工资管理制度制定的程序P217
第三单元：工资奖金制度的调整
工资奖金调整方案的设计方法
第二节:工作岗位评价
工作岗位评价的基本步骤
工作岗位评价的原则
工作岗位评价的基本功能
工作岗位评价的信息来源
工作岗位评价与薪酬等级的关系
工作岗位评价的主要步骤
工作岗位评价指标与标准
工作岗位评价指标的特点与构成
社会心理要素
确定岗位评价要素和指标的基本原则
权重系数的基本理论
权重系数的类型
加权的作用
测量误差的分类
工作岗位评价标准
工作岗位评价指标的分级标准
工作岗位评价指标的计分标准制定
单一指标计分标准的制定
多种要素综合计分标准的制定
评价指标权重标准的制定
工作岗位评价结果误差的调整
岗位测评信度与效度的检查
第三单元   工作岗位评价方法与应用
分类法
第三节   人工成本核算
确定合理人工成本应考虑的因素
人工成本核算程序
合理确定人工成本的方法
劳动分配率基准法
第四节：员工福利管理

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