企业管理咨询与诊断的程序与方法(ppt 73页)

资料简介：

主要内容
第一节      业务洽谈阶段
第二节        诊断阶段
咨询公司准备
客户单位准备
召开项目启动会
第三节      改善方案设计

 

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无限增长的舞台(doc 10页)

管理控制概念与解析(ppt 34页)

中国企业如何改善业绩管理(PDF 68页）

企业财务管理的基本概念(PPT 83页)

运筹学讲义-单纯形方法(ppt 73页)

五项管理之行动管理(ppt 78页)