人力资源管控制度与操作流程(doc 62页)

主要内容
第一部分 管控制度
薪酬考核权限管理办法
高管人员述职报告制度
附件一：述职会议记录
附件二：述职内容编写参考
附件三：集团述职会议说明
高级管理人员任免制度
人才培养与人才梯队建设管理办法
外派董事管理制度
第二部分 操作流程

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销售业务的基本流程分析(doc 22页)

采购系统流程及组织整合方案(DOC 47页)

企业流程意识与流程方法概述(PPT 65页)

顺序结构的程序设计教材(PPT 130页)

某公司业务运作流程(doc 28页)

过程模拟技术基本知识讲义(PPT 29页)