战略管理总揽

战略管理总揽
战略管理的地位
决定胜负
    “胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”《孙子兵法•形篇》
各项经营管理活动的核心与主导
学习战略管理：
    ——整体概念、整体把握、整体分析
    ——全真认识
    ——经验结构转换为知识结构
战略的概念
长远的、全局性的计划和任务
克劳塞维茨：为实现战争目的而使用战斗的方法
一种探讨
毛主席：战略问题是关系到全局的问题，即需要照顾到各个方面和各个阶段的问题。一场战争、一次战役和一场战斗都有自己的全局。（《中国革命的战略策略问题》）
战略（一种探讨）：创造全局制胜的必然性
全局：各方面和各阶段的整体
主动性的循环：全局主动性全局制胜条件全局制胜必然性
战略的任务：识别战略问题
                             如何解决
                         资源、能力与活动的艺术性

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战略管理的解决方案(pdf 38页)

浦发集团基础设施建设产业的战略规划(ppt 77页)

战略评价与选择讲义(PPT 32页)

企业的扩展与战略选择(PPT 78页)

某品牌策略案(PPT 68页)

产品差异化战略培训教材(PPT 40页)