决策讲义课件(ppt 68页)
所属分类:决策管理
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第四章 决策
决策在管理中的地位
学习目标
决策的定义
决策理论的演进
古典决策理论
行为决策理论
当代决策理论
决策的构成要素
决策特点
决策类型-按决策主体分
决策类型-按调整对象和涉及的时限分
决策类型-按决策的重复程度分
决策类型-按决策需解决的问题分
决策类型-按决策所处的自然状态分
决策类型-按依据分
决策类型-按决策的时间紧迫分
决策类型-按决策者所处的管理层次分
4.2 决策的过程
4.3 有限理性与决策
决策中的完全理性
有限理性
决策的合理性要求
4.4 群体决策 vs. 个人决策
群体决策的主要方法
头脑风暴
名义群体法
德尔菲法
电子会议
4.5 决策方法-----关于活动方向
企业经营单位组合图(BSDZ矩阵)
政策指导矩阵
有关活动方案的决策方法
(1)确定型决策方法
这是一个典型的线性规划问题
线性规划方法
线性规划的图解法
用 量 本 利 方 法 解 此 题
(1)代数法
(2)图解法
图解法
风险型决策方法
决策树法:树状图,收益
决策树法的步骤
决策树法
画出该问题的决策树,如图所示
不确定型决策方法
小中取大法
大中取大法
最小最大后悔值法
各方案在各自然状态下的后悔值 单位:万元
4.6 问题与决策:一个权变模型
问题类型、决策类型和组织层次
案例分析
判断题
..............................
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