企业管理策划范本(ppt 42页)
所属分类:管理知识
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第一章、有关管理的概念
§1-1、管理与管理者
§1- 2、管理者的构成
§1-3、管理者的任务
§1-4、管理工作的意义
§1-5、管理的基本要素
§1-6、管理的基本职能
§1-7、管理活动四象限
§1-8、企业管理新理念
§1-9、新世纪呼唤管理创新
第二章 管理计划职能
§2-1、计划管理的概念
§2-2、计划管理的内容
§2-3、常见的计划类型
§2-4、计划管理的原则
§2-5、计划管理的步骤
§2-6、PDCA管理循环
§2-7、PDCA循环的惰性
第三章 管理组织职能
§3-1、组织职能要素
§3-2、组织管理原则(1)
§3-2、组织管理原则(2)
§3-3、组织构架的基本形态
§3-4、组织过程管理
§3-5、规划你的部门组织
第四章、指挥与协调职能
§4-1、指挥与协调的原理
§4-2、指挥与协调的要求
§4-3、指挥与协调的手段
§4-5、指挥与协调的步骤
第五章、管理控制职能
§5-1、控制系统及过程
§5-2 、管理控制的类型
§5-3 、有效控制的要求
§5-4、组织整体系统控制
第六章、管理策划的目的和任务
§6-1 、企业管理策划的主要原则
§6-2 、企业管理策划的主要步骤
§6-3、企业管理策划注意事项
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